Duurzame inzetbaarheid, opleiding en ontwikkeling en impact van technologie – waaronder AI - zijn trends waar we binnen HR mee te maken hebben. Overigens niet alleen in de accountancy, dat weet ik best. Daarnaast is de krapte op de arbeidsmarkt een factor die al een tijdje grote invloed heeft op organisaties. Ik geef je als hr-adviseur mijn visie en tips op dit gebeuren.
De huidige arbeidsmarkt
De spanning op de arbeidsmarkt is groot. Er zijn in Nederland al 2,5 jaar meer vacatures dan werklozen en dat wordt op veel werkplekken gevoeld. De werkdruk bij de huidige medewerkers loopt op en werkzaamheden lopen ongewild vertraging op. Hoe vergroot je de kans dat potentiële medewerkers jouw bedrijf weten te vinden? Dat is best een uitdaging…
Voordat je op zoek gaat naar een nieuwe medewerker, is het van belang dat je weet welke type je zoekt, welke vaardigheden iemand moet hebben en hoe je de juiste kandidaten aantrekt. Vooraf weten waar je collega’s aan denken zorgt voor een vlekkeloos, effectiever recruitmentproces en bespaart je uiteindelijk tijd. Zorg vervolgens voor een persoonlijke, eerlijke vacaturetekst en maak deze zichtbaar op plekken waar je doelgroep actief is. Gebruiken ze vaak Instagram of lezen ze wekelijks de huis-aan-huis krant?
Het loont om het salaris te vermelden. Volgens recent onderzoek van Indeed blijkt dat het vermelden van een salarisindicatie in vacatures voor 45% meer sollicitaties zorgt. Laat huidige medewerkers als ambassadeur voor je organisatie fungeren. Waarom werken zij graag bij jouw organisatie? Hier zetten we zelf volop op in. We verzamelen quotes, houden fotoshoots met onze ambassadeurs en regisseren filmpjes. Al het beeldmateriaal op onze werkenbij-website is van onszelf! Het is enorm leuk om te doen en het resultaat mag er zijn. Ik ben er trots op.
HR tips
Ontvang je sollicitaties? Zorg dan dat het proces snel verloopt en kom afspraken na. Beloof niets wat je niet waar kunt maken en blijf dichtbij jezelf. Wil je niet met de sollicitant in gesprek gaan? Reageer dan ook met de reden van afwijzing. Niet reageren is geen goede reclame voor je organisatie. En komt de nieuwe medewerker in dienst? Yes, dat moet gevierd worden! Zorg voor een warm welkom en de juiste begeleiding voor een ‘zachte landing’.
Hoe blijven de huidige medewerkers nou ambassadeur? Geef ze ruimte voor opleiding en ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden. Flexibiliteit om werk en privé in balans te houden wordt erg belangrijk gevonden. Net als beloning en waardering. Dat zit niet alleen in een financiële beloning, maar ook in complimenten en persoonlijke aandacht. En investeer vooral in werkgeluk; wanneer het werkgeluk stijgt, daalt het verzuim en ongewenst vertrek van medewerkers als eerst.
En sta hier bij stil; niemand is perfect, blijf dichtbij jezelf en durf je kwetsbaar op te stellen. En vier successen, hoe klein ook! Bij KRC Van Elderen houden we wel van een feestje.
Wil je met mij sparren over mijn aanpak? Of meer weten over de vacatures? Bel, mail of app mij!
Monique Weeda
HR-adviseur
038-444 62 44 of 06-86 85 41 78
hrm@krcvanelderen.nl
